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艺术筑家 挺起西安房地产的脊梁
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——专访雅荷地产市场营销部总裁助理隆孝伟先生

“北城熟了!”——当人们禁不住欢呼的时候,可曾记得这片热土上最早的“拓荒者”?

“下一站,雅荷花园”——当这熟悉的报站声响起,又有多少人记得她已经18岁了?

没有雅荷的“大西安”,记忆是残缺的。自从新大陆集团1993年挥师北上、扎营西安开始,雅荷地产就与这座城市有了一种特别的感情。

20113月一日午后,笔者来到了未央湖畔,天微寒,但是斜斜地阳光还是让人感到了些许温暖。距离未央湖不远处,错落有致地矗立着一排排异域情调的建筑,没有特别修饰的自然石材砌成的装饰墙,暗红色的瓦楞,米黄色的墙壁,潺潺的流水声,舒缓的钢琴曲,一切唯美的意象似乎一下子全都跃入眼帘。拾级而上,进入大厅,一位神态举止酷似朗朗的中年人正在弹奏着钢琴,而他正是我们今天要拜会的主人公——雅荷地产营销助理隆孝伟先生,与隆总的一段对话就此展开……

肩负使命不忘责任 深耕北城十九载

记 者:雅荷地产作为陕西本土最具实力的房地产开发企业之一,经过这么多年的发展,相继开发了雅荷花园、雅荷春天等一系列在业内非常有影响力的楼盘,那么,是什么样的一种理念支撑着企业稳扎稳打、发展到今天的?

隆孝伟:雅荷地产1993年从海南那边过来,刚开始叫陕西新大陆集团,发展到2011年已经是第19个年头了,这些年来,我们一直秉承着“持续不断地服务于人们高品质的生活”的开发理念,不断为西安市场的广大业主提供高品质的产品,为大家高品质的生活作出我们应有的贡献。雅荷的产品大致经历了四个发展阶段,从第一代“纯居住”理念到第二代的“智能居住”,再从第三代的“均好性人居”到第四代的“环保节能”产品,我们所开发的系列产品始终是在不断升级的一个过程。

记 者:2010年是雅荷的“责任地产年”,“责任”的这个主题是如何体现的?

隆孝伟:去年岁末,我们提出来2010年是雅荷地产“责任年”,当时提出这一概念的时候,市场上出现了很多业主认为开发企业对产品不负责任的现象,作为一线的品牌开发商,我们应该承担起社会的责任,为广大消费者提供合格、满意的产品,“瘦身钢筋”、“楼歪歪”、“楼倒倒”这种事情在我们这里是绝对不容许出现的!所以我们倡导“2010地产责任年”,那么从这时候开始,我们就要一直按着这个社会责任和我们所制定的目标要求自己。

大手笔作品即将面世 20周年献礼西安

记 者:对于雅荷来说,是不是每年都会有一个新的主题诞生?比如今年是“责任年”,明年会是另外一个主题?

隆孝伟:前两天公司在召开中高层会议的时候也提及到了,2010年是雅荷的“地产责任年”,我们讲求的是回馈于社会,把我们的责任做得更好一些,2011年是我们雅荷在西安发展的第19个年头,通过第19年和第20年,我们会有很大的动作做出来,我可以先暂时透露一下,我们目前已经拿到了一个相当好的地块,在2011年的时候,这个项目会正式地公布于众,大面积的开发会在2012年,也就是我们20周年献礼,现在就是这样一个提法,通过接下来两年的努力,我们要争取在企业发展20周年的时候给西安人民献上一份厚礼。

记 者:雅荷是最早进入城北这一区域的开发企业,这些年来一直在北城辛勤耕耘,您刚刚也谈到了一个新的项目,那么雅荷未来会不会进驻城北以外的其它板块区域?

隆孝伟:雅荷的项目基本上都在城北,因为不管是从物力资源、人力资源,还是从社会资源上来讲,我们在城北的这种资源是别的企业不可比拟的,所以未来的项目基本上都是在城北这一块,这也是顺应着“大西安”发展战略,像市政府北迁、火车站北移、浐灞世园会、泾渭新区、沣渭新区、中国原点新城等等,北城开始崛起!我们目前主要考虑这一区域的地块,其它的地块我们一般不涉足。

未来以住宅开发为主 不会专门去做商业

记 者:今年是政策调控年,很多住宅开发商都转型做商业地产,我注意到雅荷近来也开始涉足商业这块,前不久还在城北拿了一个小的纯商业地块,雅荷四季城也有一个“后街”,是专门做商业的。那么,未来雅荷会不会更多地涉足商业地产开发?

隆孝伟:雅荷四季城的“后街”(Block street)是街区商业,由于通向市委70米宽的贞观大道经过社区,所以“后街”主要是配合贞观大道来做的,再一个就是凤城三路、凤城四路附近以及我们这个社区居住人群的需求,我们大概做了12万㎡建面的商业,这个规模是比较大的。我们未来会涉足商业,但是不会专门为了做商业而去做商业。应该说,我们的强项是住宅这部分,但是商业也做,包括雅荷春天一期的商业,现在是非常繁荣的,雅荷花园也是一样,所以商业地产我们没有专门说去做这个东西,都是在做住宅的同时做的商业,但是都非常成功。

产品创新先人一步 老年公寓或成标配

记 者:隆总,您来给大家介绍下雅荷四季城和雅荷蓝湾各自的特点吧。

隆孝伟:雅荷四季城的定位是年轻的、活泼的、积极向上、比较生态的这么一个社区,因为当时这个产品定位的时候是针对北城这块的市场和我们所处的地理位置,包括户型、园林建筑,还有将来我们配套的一些商业、幼儿园等等,我们考虑的是非常全面的,尤其在这个项目当中,我们把“天慈公馆”、“天下椿萱”融入到项目当中,这也是我们徐总在考察完国外一些好的项目之后做出的这个决定,像“天下椿萱”、“天慈公馆”这种老年公寓在我们今后的项目中多少都会带一些,因为在中国慢慢进入老龄化社会以后,这方面的需求是非常大的,我们就是比别人先走一步来做这个东西。

雅荷蓝湾这个项目跟雅荷四季城有所区别,从定义上来讲,雅荷四季城我们更多的是满足刚需这部分客户,雅荷蓝湾这个项目我们满足的是对居住有改善需求的这部分客户,在西安作西班牙建筑风格的项目很多,但是像我们把雅荷蓝湾做成纯粹的西班牙花园洋房社区的几乎没有,只是我们一家,因为要做成原汁原味的西班牙花园洋房会牺牲很多东西,一般的开发商他可能会舍不得牺牲,我们为了使这个项目做得比较纯粹一些,所以在很多方面牺牲了不少东西,来打造这么一个纯粹的西班牙花园洋房,也是为了我们将来的业主在这里能真正享受到它的生态、它的环境以及它所附加的一些价值。

记 者:“雅荷蓝湾”这个名字听起来非常得唯美,那么您能否给大讲下这个案名的来历以及她的寓意?

隆孝伟:其实这个案名构思了很长时间,经过几次修改,我就简单的介绍一下,雅荷在同行业当中始终是一个在文化上做得比较细的开发企业,因为从我们徐总到底下普通员工,在我们做企业的同时,我们是在做一种文化,“雅荷”从名字上来讲就跟其它的开发商有着很大的区别,那么“蓝湾”呢?一般来讲,“湾”是休息的场所、避风的场所,我们也希望这个项目能成为业主一个休息、避风的港湾,在这里会感到很惬意、很舒适,所以最后这个案名取作“雅荷蓝湾”。

践行节能低碳理念 与外埠品牌竞争很兴奋

记 者:今年是一个低碳环保年,社会上也都在倡导节能、低碳、减排,我也听说雅荷地产在这方面表现得很突出,那么您能否介绍下雅荷在这方面的实践和经验?

隆孝伟:从我们做雅荷四季城、甚至是雅荷春天这个项目开始,就一直在考虑低碳、节能、环保,因为公司高层经常参加全国的一些关于新兴材料、新型产品的会议,他们会很快地接触到全国一线的一些比较好的材料,还有比较前卫的产品等等,回来都会用到我们项目的产品上,像雅荷四季城用的就是太阳能路灯,地下车库的“阳光车库”白天是不需要电的,它是透光进去的,这都是从低碳、节能、环保这方面去考虑的。而且雅荷蓝湾在这方面会考虑的更多一些,像外保温材料以及其它一些材料都是从这方面去考虑的。

记 者:外埠品牌纷纷进驻西安开发住宅地产,有人说本土房企应该“与狼共舞”,那么像雅荷等一些本土企业应该如何应对这一局面?

隆孝伟:外埠品牌的加入,只能使我们每个企业苦练内功,把自己的产品做好,促进好的产品出现,对于老百姓来说是一件非常好的事情,对于我们企业来说也是一个促进,尤其对我们这些本地的品牌企业来说,这是一个很好的机会,让我们跟外地的这些大鳄同台演出,我们觉得非常兴奋,并且能很快地提升自己,从个人角度来讲,越是这种情况下,我们这些操盘手也好,我们这些公司也好,会越兴奋,越能展示自己,如果说我们一枝独秀,我觉得没有多大意义。

2011房企“蛙泳”前行 未来房价波动不大

记 者:今年对于整个房地产行业来说,是极不平静的一年,调控政策接连不断地出台,但是西安市场似乎一枝独秀,调控高压之下,房价还在不停地上升。那么您是如何看待西安房地产市场发展现状的?

隆孝伟:其实早在2007年的时候,我就在关注西安房地产发展到底会是一个什么样的走势,总体的判断呢,我认为西安的房地产是在一个合理的空间发展的,所以不管是从房价上来讲,还是供需上来讲,我认为是非常健康的,今后在房价上升通道里面压力可能稍微偏大一些,但是如果说房价要下跌的话,我认为这种可能性不是太大,因为总体来讲,它还是在一个相对健康、合理的环境,所以我认为未来西安房价会略有上升,但不会太大,也许会下调,但是都不会太大。

记 者:如果以一句话或一个词来概括2011年西安楼市的发展现状,并且以一句话或一个词来预判未来市场发展走势,您认为比较贴切的一句话或者一个词是什么?

隆孝伟:之前我也做过一个总结,我认为2010年的房地产市场可以用这样一句话来进行表述:“政策调控频频出台,房产企业蛙泳前行”。大家可以想象一下“蛙泳”,你头刚抬起来的时候就要下去,下去之后又要马上起来换气,市场刚刚抬头了,就又得下去;尽管2011年西安出台了“限购令”政策,但西安的楼市,我认为还将是一个平稳前行的态势。

十九年的专注、十九年的默默耕耘,这是怎样的优雅和从容?在西安,与一座城市如此休戚与共的民营房地产开发企业,人们很难再找出第二家。在众多房企当中,雅荷,无疑是一个传奇!雅荷的发展轨迹正是西安北城由荒芜到成熟和繁荣的缩微版。19岁,风华正茂的年纪,业已行过“成人礼”的雅荷更懂得“生活”、“责任”的内涵,将每一个项目都当做艺术作品来完成,并使之成为不朽和经典,雅荷的那份执着和狂热或许只有艺术家才能懂得?!爸詈睢绷至⒌奈靼卜康夭谐〈永床蝗鄙倬湎钅?,更不缺少大的品牌,但是正是有像雅荷一样具有使命感的企业才挺起了西安房地产的脊梁。

 

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